CAPÍTULO 10) Road Map

claves

AÑO 1: Campaña Intensiva Influencers - Lanzamiento #enBolsa producción plena - Atracción de los 20 primeros clientes

 

AÑO 2: Consolidar Influencers - Crecer al 10% Bimestral

 

AÑO 3: Crecer al 20% Bimestral - Cerrar Modelo #enBolsa FRANCHISING para su lanzamiento 2024

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LLEGAR RÁPIDO A EXPLOTACIÓN
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OBJETIVOS

 

 

 

 

El Objetivo del Plan de Acción y Estrategia es poder ofrecer al mercado un servicio tan innovador como revolucionario, haciendo posible adquirir una gran variedad de productos elaborados desde diferentes RESTAURANTES VIP

 

 

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Capítulo #10
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EL MOMENTO ES... AHORA!

El momento no puede ser mejor, los clientes están deseando salir y disfrutar de sus restaurantes favoritos, los restaurantes necesitan de esos clientes, pero no pueden acceder a ellos como consecuencia de las restricciones, de manera que #enBolsa es el medio que satisface ambas necesidades y las convierte en la mejor solución posible, manteniendo la higiene, calidad del servicio, calidad del producto y precio

 

Cloud Platform

La consolidación de INTERNET como fenomenal medio de comunicación e integración de personas y sociedades ha contribuido decididamente al impresionante avance de las tecnologías y los modelos de bienestar, inimaginables hasta hace apenas dos décadas.

 

ESTÁ SUCEDIENDO...

Los restaurantes han restringido su apertura por la pandemia, perdido calidad en sus platos con el delivery, y no han podido aprovechar al máximo a sus trabajadores y el tiempo disponible

 

SOMOS DIFERENTES...

#enBolsa propone una nueva forma de consumir, por tanto, nuevas experiencias de compra y nuevos modelos de negocio para los restaurantes

 

TAMAÑO DEL MERCADO

El mercado de la restauración en España es cada vez mayor, la oferta gastronómica es más sofisticada que hace unos años y promueve tanto el delivery como “in house”

 

MODELO DE NEGOCIO

"Buscamos la mejor solución para cada necesidad, centrándonos en la personalización de cada caso"

 

STAFF DE DIRECCIÓN

El Staff de Dirección garantiza la cobertura a las tres áreas críticas del Proyecto: Estrategia, Tecnología y Producción

ACERTAR, ATRAER Y RETENER

Internet se está convirtiendo en la plaza del pueblo de la aldea global del mañana” Bill Gates. Nuestra solución no puede ser otra que vincular la salida al mercado a la comercialización en esta plaza

 

ALLÍ VAMOS!

La competencia existe, pero nuestro mayor potencial radica en la DIFERENCIACIÓN, ofreciendo ventajas tanto a proveedores como a consumidores

 

El Mercado en el que nos movemos está lejos de estar saturado, si bien es cierto que existen múltiples agentes trabajando en el mismo

 

 

PARA PONERNOS EN MARCHA!

La financiación de arranque y el capital circulante necesario para la puesta en marcha de #enBolsa se encuentra en estos momentos cerrada y comprometida con las llamadas Fs -Family, Friends and Fools (Business Angels-.

 

Si bien a efectos de su materialización consideramos de gran interés el poder contar con un respaldo al modelo de negocio y a la propia iniciativa de una tercera parte confiable, al tiempo que el reconocimiento público, comunicacional y reputacional que supondría su validación

 

INDICADORES MUY ATRACTIVOS

Escenario de explotación del Proyecto #enBolsa en un horizonte temporal de 36 meses

ESTRATEGIA DE INVERSIÓN

Nuestra expectativa es conseguir la inversión necesaria para soportar el Plan de Puesta en Marcha

 

¿POR QUÉ ELEGIRNOS?

Confiamos en nosotros, en nuestros activos y en nuestras posibilidades; por tanto, estamos convencidos que podemos ser inspiradores de confianza en nuestro entorno

 

NUESTRO CONTACTO

Personas de Contacto España y México

BREVE DESCRIPCIÓN

El Proyecto #enBolsa se orienta al desarrollo de un nuevo modelo de fabricación, adquisición y consumo.

 

Acción
Estrategia

A lo largo de todo este proceso, habríamos conseguido la aceptación social, ser reconocidos, tener una gran cantidad de usuarios proveedores y consumidores. Asimismo, habríamos consolidad contratos con Organizaciones Outsourcing para gestionar la Logística tanto de recogida como de deliveries

Objetivos Año 1

TRIMESTRE 02: Producción Plena

(1) Ready #enBolsa Platform

(2) Cierre de acuerdos de Logística con Organizaciones HORECA (Recogida de productos elaborados – Deliveries Consumidor Final)

(3) Centro de Almacenamiento #enBolsa en producción plena. El emplazamiento del Centro está previsto en la zona de Alcobendas y alrededores, por tratarse de una localización estratégica en el extra-radio de Madrid

 

 

(4) Deberá contar con la superficie necesaria para conseguir una óptima operatividad, dentro o relativamente cerca del perímetro de la M40. Tendrá que tener facil acceso, tanto para entrada de productos por parte de los restaurantes como para el delivery. Asimismo, habrá de ser dotado con todas las instalaciones necesarias para el almacenamiento, conservación y etiquetado final de los bags. Se estima necesario disponer de 6-8 neveras/refrigeradores industriales para el mantenimiento de los productos desde el momento de su recepción y hasta su reparto

(5) Además deberá disponer de un área de oficinas para el desarrollo de la gestión y administración de los pedidos, clientes, y demás elementos necesarios para el correcto funcionamiento

 

TRIMESTRE 03: Atracción de los 10 primeros RESTAURANTES PROVEEDORES

TRIMESTRE 04: Finalización FASE ICampaña Intensiva Marketing Influencers

Objetivos Año 2

TRIMESTRE 04: Finalización FASE II Campaña Marketing Influencers & Community Manager

TRIMESTRE 04: Retención RESTAURANTES PROVEEDORES + Atracción con expectativa de crecimiento al 10% Bimestral

Objetivos Año 3

TRIMESTRE 04: Retención RESTAURANTES PROVEEDORES + Atracción con expectativa de crecimiento al 20% Bimestral

TRIMESTRE 04: Cerrar Modelo #enBolsa FRANCHISING para su lanzamiento 2024

Posicionamiento #enBolsa

(1) Producto acabado, sólido, robusto y contrastado

(2) Reconocimiento de Marca y mensaje corporativo a través de la acción de Influencers

(3) Sistema confiable para ofrecer servicio y en el punto óptimo para el lanzamiento de FRANQUICIAS

Segmentos de Mercado

Se trata de un servicio diseñado para consumo masivo.

El objetivo de la primera FASE es abordar el target PÚBLICO JOVEN INSERTADO EN MERCADO LABORAL, para a partir de su consolidación, abordar los diferentes segmentos de mercado

(1) Precio: Ofrecer un catálogo de altísima calidad, por tanto, no será un producto barato

(2) Beneficio: Modificación de hábitos de adquisición y consumo a partir de ofrecer productos/servicios de fácil acceso y preparación; altísima calidad en términos de seguridad e higiene; conservación de las propiedades nutritivas de los ingredientes y conservación de presentación, consistencia, texturas y temperaturas adecuadas

(3) Localización, En esta primera FASE, Madrid y alrededores

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