CAPÍTULO 09) competencia

claves

La competencia existe y es fuerte, nuestro valor potencial es la DIFERENCIACIÖN

 

Múltiples agentes trabajando, aunque el Mercado está lejos de verse saturado

 

La potencia de #enBolsa radica en su USP, frente a las principales desventajas que presenta el Delevery Tradicional: la demora de entrega y la degradación del producto en proceso de transporte

 

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La competencia existe, pero nuestro mayor potencial radica en la DIFERENCIACIÓN, ofreciendo ventajas tanto a proveedores como a consumidores

 

El Mercado en el que nos movemos está lejos de estar saturado, si bien es cierto que existen múltiples agentes trabajando en el mismo

 

 

De esta manera, como bien podemos observar, estamos compitiendo con empresas que prácticamente copan el mercado. Sin embargo, contamos con diferencias lo suficientemente significativas como para desarrollar nuestro propio nicho.

 

La diferencia principal que debemos hacer notar en este aspecto es, tal y como hemos explicado en la Unique Selling Proposition: no condicionar su deseo a la demora en recibir el producto y  la conservación de la calidad, presentación y temperatura adecuada de los productos

 

Debemos tener muy en cuenta que nuestro servicio trasciende el Food Delivery, y va más allá; siendo uno de nuestros objetivos el poder distribuir los productos de #enBolsa en Grandes Superficies. Es aquí, donde podemos ser más fuertes que la competencia, pudiendo captar la atención de consumidores ajenos al mundo del delivery y que estén interesados en llevar a cabo compras de productos preparados en el ámbito de la hostelería VIP

 

Además, otra característica que nos diferencia respecto de nuestra competencia, es el sector al que nos dirigimos, pues no está enfocado o pensado para su totalidad, sino para gama media-alta, que, por el momento, no están demasiado presentes en la comida a domicilio, aunque esperamos captar su interés en estarlo garantizándoles un servicio de excelencia

 

 

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Capítulo #09
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EL MOMENTO ES... AHORA!

El momento no puede ser mejor, los clientes están deseando salir y disfrutar de sus restaurantes favoritos, los restaurantes necesitan de esos clientes, pero no pueden acceder a ellos como consecuencia de las restricciones, de manera que #enBolsa es el medio que satisface ambas necesidades y las convierte en la mejor solución posible, manteniendo la higiene, calidad del servicio, calidad del producto y precio

 

Cloud Platform

La consolidación de INTERNET como fenomenal medio de comunicación e integración de personas y sociedades ha contribuido decididamente al impresionante avance de las tecnologías y los modelos de bienestar, inimaginables hasta hace apenas dos décadas.

 

ESTÁ SUCEDIENDO...

Los restaurantes han restringido su apertura por la pandemia, perdido calidad en sus platos con el delivery, y no han podido aprovechar al máximo a sus trabajadores y el tiempo disponible

 

SOMOS DIFERENTES...

#enBolsa propone una nueva forma de consumir, por tanto, nuevas experiencias de compra y nuevos modelos de negocio para los restaurantes

 

TAMAÑO DEL MERCADO

El mercado de la restauración en España es cada vez mayor, la oferta gastronómica es más sofisticada que hace unos años y promueve tanto el delivery como “in house”

 

MODELO DE NEGOCIO

"Buscamos la mejor solución para cada necesidad, centrándonos en la personalización de cada caso"

 

STAFF DE DIRECCIÓN

El Staff de Dirección garantiza la cobertura a las tres áreas críticas del Proyecto: Estrategia, Tecnología y Producción

ACERTAR, ATRAER Y RETENER

Internet se está convirtiendo en la plaza del pueblo de la aldea global del mañana” Bill Gates. Nuestra solución no puede ser otra que vincular la salida al mercado a la comercialización en esta plaza

 

PARA PONERNOS EN MARCHA!

La financiación de arranque y el capital circulante necesario para la puesta en marcha de #enBolsa se encuentra en estos momentos cerrada y comprometida con las llamadas Fs -Family, Friends and Fools (Business Angels-.

 

Si bien a efectos de su materialización consideramos de gran interés el poder contar con un respaldo al modelo de negocio y a la propia iniciativa de una tercera parte confiable, al tiempo que el reconocimiento público, comunicacional y reputacional que supondría su validación

 

INDICADORES MUY ATRACTIVOS

Escenario de explotación del Proyecto #enBolsa en un horizonte temporal de 36 meses

LLEGAR RÁPIDO A EXPLOTACIÓN

OBJETIVOS

 

 

 

 

ESTRATEGIA DE INVERSIÓN

Nuestra expectativa es conseguir la inversión necesaria para soportar el Plan de Puesta en Marcha

 

¿POR QUÉ ELEGIRNOS?

Confiamos en nosotros, en nuestros activos y en nuestras posibilidades; por tanto, estamos convencidos que podemos ser inspiradores de confianza en nuestro entorno

 

NUESTRO CONTACTO

Personas de Contacto España y México

BREVE DESCRIPCIÓN

El Proyecto #enBolsa se orienta al desarrollo de un nuevo modelo de fabricación, adquisición y consumo.

 

Análisis de la Competencia

El principal competidor con el que nos encontramos son las empresas de Delivery, como pueden ser Glovo o Deliveroo, que cuentan con un reconocimiento bastante importante y que ya llevan varios años trabajando. Tienen una cuota de mercado envidiable, dado que son los primeros en llegar y se han llevado prácticamente el mercado. 

 

Glovo y Just Eat representan más del 70% del mercado del 'food delivery' en España. La plataforma de reparto Glovo lidera el servicio de comida a domicilio en España, con una cuota de mercado del 43,3%, seguida por Just Eat y Uber Eats, según los datos del último estudio sobre 'Plataformas Food Delivery', realizado por la app de finanzas personales Fintonic.

 

En concreto, Just Eat se sitúa en la segunda posición con una cuota de mercado del 27,8%, seguida por Uber Eats, que representa un 18,9%, mientras que Deliveroo cuenta con el 10% del mercado del 'food delivery' en España.

 

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